综合管理类

A01

企业内部管理问题的发现诊断与解决

企业中高层

企业可根据自身实际情况选择课程时长，起步为3小时（半天）。

A02

绩效管理设计与操作实务

企业中高层

A03

薪酬管理设计与操作实例

企业中高层

A04

企业规范化管理模式打造

企业中高层

A05

管理流程设计与实操训练

企业中高层

A06

企业管理制度修订与管理

企业中高层

A07

企业文化如何实现管理功能

企业中高层

A08

如何看人不走眼——把好第一关

企业中高层

A09

劳动合同法与企业管理

企业中高层

中、基层主管训练

B01

高绩效的中层执行力

中层管理

B02

如何打造高绩效核心团队

中层管理

B03

如何成为卓越主管

基层管理

B04

基层管理人员执行力训练

基层管理

B05

中层卓越管理技能特训

中层管理

B06

有效管理者的八大工具

中层管理

方法工具技巧类

C01

员工自动执行力训练

全体员工

C02

企业流程优化操作方法

全体员工

C03

时间与目标管理

全体员工

C04

职业生涯规划与管理操作

全体员工

C05

行政工作统筹管理特训

全体员工

C06

目标管理与工作计划特训

中基层管理

C07

岗位说明书设计与修订技巧

中高层管理

职业素质类

D01

专业形象与服务礼仪

全体员工

D02

你在为谁工作

全体员工

D03

有效的管理沟通

全体员工

D04

阳光心态与自我价值实现

全体员工

D05

员工职业素质提升与系统训练

全体员工

D06

优秀员工的八个行为习惯

全体员工

客户服务类

E01

客户满意与客户服务技巧

全体员工

E02

优质客户服务管理

全体员工

E03

顾客关系管理

全体员工

E04

如何提升企业服务品质

全体员工

营销、销售类

F01

超级商务谈判

销售人员

F02

门店管理与导购技巧

销售人员

F03

提问式销售法

销售经理

F04

信任营销——抓住人心的关键

销售经理

F05

服务与销售技巧

销售人员

F06

实用销售实战技能训练

销售人员

生产管理类

G01

企业现场管理的五大目标

生产管理人员

G02

企业生产管理系统突破

生产管理人员

G03

现场改善与成本控制方法

生产经理、主管

G04

班组建设与班长管理实战

班组长