企业培训的行动学习法

 避坑指南     |      2024-02-07 14:30:03

长春企业管理培训内训公司认为,成功的行动学习方法要做到三条:简单、有效、可复制。

1)简单

行动学习不能靠外力推动,要靠行动学习内在的魅力,如果参与者要花好大的精力才能做行动学习,即便参与者认同其价值,也会因为难学而却步。“简单”是一个很重要的选择因素。有不少不错的方法,因为程序稍微烦琐被我们淘汰了,简单的东西才有生命力。在我们推广的行动学习中,把那些繁文缛节尽量删减,挑出最精粹的“白菜心”就是行动学习的精髓,我们称其为微行动学习。什么东西一旦“微”起来就变得容易操作,有生命力,比如微博就比博客方便,微新闻也比报纸、电视快捷。

2)有效

有效其实是一个很高的标准,在简单的基础上还要有效就更难做到。行动学习的宗旨就是采纳更多人的意见,但多人会谈经常遇到的麻烦是效率问题:有人是话痨,话匣子一打开就收不住;有人则很内向,不轻易表达感情。我印象中的多人会谈有效率、有收获的不多。有效就是要想办法用规则、方法和工具鼓励大家参与。多人会谈不仅要追求有效,还要追求高效。

3)可复制

做到了简单、有效还不够,还要能够复制。最重要的动作之一就是制作工具包,让所有催化师拿到工具包,读完说明书就能够操作。工具包里规定的详细流程、包含了所有资源文件,每一步如何操作都有详尽的说明。这样,就做到了可复制,也只有这样,才能在短短一个半月实现全公司的覆盖。