沈阳众森企业管理培训企业内训公司看到，培训师在企业组织中需要扮演不同的角色，以履行不同角色所对应的职责和任务。一般而言，有以下三种角色：

一是作为管理者的角色。培训师根据企业经营发展的阶段性目标，制定与之相适应的人才培养计划，并且通过有效的沟通与资源整合，推动员工职业能力与职业素养的提升与改善，最终实现企业组织人才队伍的持续成长。

二是作为教导者的角色。培训师依据企业组织发展对员工工作能力与水平的要求，及时发现、判断员工在知识、技能乃至综合素养上的差距或缺口，从而有效厘定培训需求，并通过合适的手段与方式对员工进行积极引导，激发员工自主、自觉学习、成长的意愿，从而确保人才培养的各项工作能够顺利推进。

三是作为开发者的角色。在做好上述两个角色的各项工作基础上，培训师还承担着应企业组织发展需求，开发培训教材、设计培训课程的职责和任务，并且借助集中培训的方式，进一步发现、发掘员工的潜能，最终实现开发人才、培养人才，达到为企业组织输送合适人才的目的。