企业培训项目任务书作为企业培训项目的一个指导性文件，发挥着类似企业培训项目章程的作用。企业培训项目任务书应该是一个简短的文件（理想情况是一页），简要说明企业培训项目要做什么、如何做，和当企业培训项目结束时能给企业提供什么样的商业价值。企业培训项目任务书对企业培训项目的发展方向、成果和执行过程中能够进行明智的决策和规划奠定了基础。

沈阳众森企业管理培训内训公司看到，在企业培训项目早期对要做的事情进行说明并与各相关方达成一致，是非常重要的。但是，要在一开始就这么做，特别是面对一些急于开始企业培训项目的人，是很困难的。这是一个痛苦的过程，很多人容易失去耐心。

但是，你需要思考，是决定现在痛苦还是将来痛苦？企业培训项目启动阶段最重要的成果并不是企业培训项目任务书本身，而是在编写企业培训项目任务书的过程中所获得的洞察力和达成的共识。企业培训项目任务书只是记录这些重要的企业培训项目信息的载体而已。编写企业培训项目任务书的过程使得企业培训项目发起人、关键相关方和未来的团队成员有机会第一次共同合作，勾勒出企业培训项目的意图、远景和方向；此过程提供了一种机制，使得发起人与企业培训项目管理团队能够达成协议；在此过程中可以发现企业培训项目中的不同角色对企业培训项目的理解不同之处。

对于一个企业培训项目相关人员都集中在同一地点，并且经过了充分互动交流的小型企业培训项目来说，编写一个简单的企业培训项目任务书就可以了。对于大型或更为复杂的企业培训项目，特别是对于涉及多个组织的企业培训项目来说，必须要有一个更为健全的企业培训项目任务书。企业培训项目的每个参与者可以定期查阅企业培训项目任务书以确保大家目标一致。