企业培训学习项目如果不能产生理想的效果，就会制造“难民”，我们将其称为“学习难民”。“学习难民”是指那些有人参加却没人实践（并以此提升绩效）的培训。缺少实践的学习就相当于不合格的产品，无法满足客户预期···
企业内训必须找到“真问题”
不同的人关注系统的不同部分，强调不同的因果链；不同的人看到同一现实，却对现实有不同的理解。管理层的每个人都会根据自己的职责和经历对某个业务模式做出有失偏颇的反应，所以面对同样的数据，他们经常能“看出”···
企业培训的目的就是行为转变
培训的直接目的是带来行为的转变！如果培训不能改变参训人员的行为，不能帮助参训人员建立良好的工作习惯，那么这样的培训是无效的！如果培训过后，员工哪怕是虚假地一直按照培训的要求去工作，是不是就达到了培训的···
绩效管理的核心是“管理”
绩效管理是一个管理流程，它包括绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效改进，它是一个PDCA的循环过程。长春众森企业管理咨询培训公司看到，很多企业管理不是很规范，PDCA循环不是那么严谨，有些企业的各部门经理连做月···
企业绩效指标分解培训的切入点
关键绩效指标来自对公司战略目标的分解，这首先意味着，关键绩效指标所体现的衡量内容最终取决于公司的战略目标。当关键绩效指标构成公司战略目标的有效组成部分或支持体系时，它所衡量的职位便以实现公司战略目标的···
企业培训的需求如何聚焦？
沈阳众森企业管理咨询培训公司看到，企业已有一定的规模，业务发展得也不错，业绩一般在1亿元左右，人员过了百人的大关。企业在做年度计划之前，老板会提一些具体要求，这些都是下一年的工作重点。而人力资源部门要根···