沈阳众森企业管理咨询顾问看到,很多人30来岁,忽然从自己工作了七八年的职业转行了。原因是对自己所从事的工作不感兴趣,本来是抱着干一行爱一行的想法打算做几年试试看,可是越做越没兴致,越做越觉得浪费时间,于···
东北企业管理变革为什么不成功?
在国外,一般都是企业的首席执行官、首席运营官或者财务总监负责推动绩效管理的项目落地,因为他们或负责运营,或掌握企业数据,方便绩效项目的推动。但在东北,高管大多认为绩效管理是人力资源部的核心职能之一,绩···
企业绩效改进的四个基本原则
长春众森企业培训内训公司认为,绩效改进要注重以下4个原则:第一,重审绩效不足的方面。绩效改进方案设计的时候,一定是针对员工表现较差的地方去改进,那么就需要经理跟员工交代清楚绩效不足的地方在哪里、是什么。···
面谈不追踪,就是一场空
在实际工作中,我们都有着这样的体验,如果事情安排下去了,不约定汇报时点,不跟踪进展,事情不一定按照预期的方向和进度发展。沈阳众森企业管理培训公司认为,绩效面谈的追踪属于关门动作,有以下几个要点。1.有效···
