长春众森企业管理培训内训公司认为，培训课程开发ADDIE模型，特别值得东北企业培训管理者深度的学习。是东北地区企业管理水平普遍不高，就更要借助先进的模型和工具进行理论武装和水平提升。ADDIE模型是一个培训开发工作的循环过程。

ADDIE五个字母分别表示 ：

1.对东北企业培训的行为目标 、任务 、受众 、绩效目标等进行一系列的分析。ADDIE模型的分析阶段要确定感知到的需求 、证明实际存在的需求及确定中间的差距 ，通过分析使课程设计师和客户达成共识。分析阶段需要从 专业内容 、专家等专业领域获取信息；最终用户参加的焦点小组；访谈最终用户（一对一 、会面 、电话 、电子邮件等形式）；访谈管理层；媒体和材料以及观察。

2.设计对将要进行的培训进行课程设计。ADDIE模型的设计阶段开始于协议达成。设计阶段会形成许多的基础要素 ，这些基础要素都会导向开发阶段。

3.开发针对已经设计好的课程框架 、评估手段等 ，进行相应的课程内容撰写 、页面设计 、测试等。教程系统设计ADDIE模型开发阶段的要点在于开发创建培训材料的方法和流程。开发阶段中 ，开发者创建并整合设计阶段构建的内容；程序员进行技术的开发及整合工作；测试者进行调试过程；项目根据反馈进行回顾和修订。

4.实施对已经开发的课程进行培训实施 ，同时进行实施支持。实施阶段的要点在于开发项目实施的程序。在正式实施项目前 ，许多课程设计师要进行预测试。课程设计师必须确定培训讲师 ，并让学习者了解项目。通常情况下 ，培训讲师以及学员需要进行培训。培训要包括全部培训课程 、学习成果 、实施方式以及测验程序 ，同时应覆盖对新工具的了解。在这一阶段中 ，课程设计师要核实并确保所有的技术工具都处于正常的工作状态。

5.评估对已经完成的培训课程及受众学习效果进行评估。在设计流程所有的关键要素中 ，建立评估体系是整个过程最能体现培训价值的 ，也是最见功底的步骤。评估阶段包括两个部分 ：形成性评估以及总结性评估。形成性评估在ADDIE流程的每个阶段都要进行 ，而总结性评估通常在几个项目实施之后进行。