长春众森企业培训内训公司认为，企业的实务和理论界的研究表明，建立、完善企业培训制度时，应遵循以下七条原则。

1.服务性原则

企业培训制度建设要与建立社会主义市场经济体制中的一系列改革相适应。要立足当前实际，兼顾长远发展。企业培训制度包括的内容要起到强化培训，促进全面提高职工队伍素质，促进技术进步和生产发展，适应企业经营、管理及长期占领市场需要的作用。制度一旦建立，就要直接有效地为企业生产、经营、管理、发展服务。

2.适用性原则

制度的内容要面向本系统、本行业，结合所属企事业单位的实际，能在全系统适用，具有宽广的覆盖面。行业所属各企事业单位都能用得上、推得开。

3.合法性原则

国家要建立和完善岗位培训制度，是《教育法》规定的，是对职后教育的具体要求。所以，各行业、各系统在建立和完善自己的企业培训制度时，首先必须以《教育法》《职业教育法》为法律依据，同时也要遵照《劳动法》《公司法》等相关法律的有关规定。

4.配套性原则

企业培训制度要与相关的教育制度、经济制度、劳动人事制度相配套。在企业内部与劳动用工制度，管理、技术干部的使用、提拔制度，计酬分配制度的改革相配套，使企业选培、送培形成制度，晋升条件、程序包含培训内容，让培养、考核、使用、待遇能配套进行。

5.可操作性原则

建立制度的目的在于贯彻执行，因此企业培训制度的内容应该明确地回答：什么时候什么人该干什么，怎么干，干到什么程度，遇到什么问题应该怎样解决。

6.继承性和开创性相结合的原则

各企业现在执行的培训制度是经多年实践证明行之有效的。一些好的制度应通过科学论证完善提高，予以继承推广。同时，要根据企业改制、上市，以及建立现代企业制度的需要，在制度内容上给予修订、创新，以不断适应新的形势。

7.借鉴性和先进性原则

许多发达国家在企业培训制度的建设上有几十年甚至上百年的历史，已经有了比较成熟的法律、法规。我们应本着一要积极吸收和借鉴，二不要照搬照用的原则，认真地对他们的各项制度的背景、内容、实施等方面进行研究和比较。国内也有许多系统和单位在企业培训制度建设上进行了很好的探索和实践，对他们的先进经验和做法，我们也要充分地予以借鉴和吸收。