沈阳众森管理咨询培训公司认为，进行人才测评之前，先要立标准，这个标准可以从以下三个维度来进行培训。

第一个维度是态度，即一个人的价值观是否符合企业的核心价值观。其价值观吻合度越高，则适宜性就越高。

第二个维度是能力。能力分为基本通用能力和专业能力。基本通用能力是针对所有人员的，例如沟通协调能力、解决问题能力等；专业能力是对某一岗位的专业要求，例如软件开发技能、会计技能等，着重于人才对专业知识的掌握和应用。

第三个维度是性格。俗话说，“江山易改，本性难移”，说的其实不是道德好坏的问题，而是一个人的性情难以改变。一个人的性格特质既含有很多先天的因素，也与成长的环境和经历有关，需要仔细分析。性格特质与职位需要有一定的契合度，例如，销售型职位更需要性格外向的人，财务型职位更需要细心谨慎的人。