沈阳众森企业管理咨询培训公司认为，企业家型人力资源，企业一般会采用年度基本薪酬方式为其支付薪酬。至于年度基本薪酬的确定，则根据企业的规模、盈利能力、一般人力资源的平均薪酬、企业的发展阶段等。

企业家型人力资源一般是企业的领导者。说到企业家型人力资源，我们很容易想到一些在商界叱咤风云的企业家，例如，互联网电商领域、IT领域的一些代表性人物，就是典型的企业家，更是企业的领导者。这样的企业家型人力资源，一般处在人力资源的最顶端，通常是很少的一部分人，同时还会有一些明显的特征。

（1）稀缺性与不可分割性。企业家型人力资源往往非常稀缺，对企业的经营及发展起着至关重要的作用，对企业的生存起着不可分割的作用。

（2）积累性。企业家型人力资源一般是和企业一起成长的，积累了岗位所需要的各种资格与条件，对企业的战略和制度了如指掌，在企业管理上有独特的见地和门道。

（3）异质性与难以计量性。与一般人力资源相比，企业家型人力资源工作时间更长，为企业所做的贡献更大，他们的决策对企业的发展有着深远的影响，为企业带来的价值巨大，难以衡量。