对于一个团队来说，没有什么比达成共识更重要的。沈阳众森企业管理咨询培训公司认为，带团队要找一个感觉：就是一群人像踢正步一样，整齐划一地走向一个目的地。一个团队一起打仗，一定是一起扛枪上战场，一起打胜仗回家。如果遇上埋伏，也一定是一起想办法突破。大家是一起的。

而确保一个团队一起往前走，最重要的是要有共同的方向、共同认可的路径、共同遵守的规则。特别是对于知识型工作者和有一定教育水平的员工，你需要让他们打心底认可你的工作，才能让他们更高效地跟上团队前进的步伐。这种打心底的认可源自他们的参与感和对你的决策逻辑的认可。

当我们每个人都积极地抛出自己的看法，然后一起用数据论证清楚到底当下是什么因素在影响我们的业绩时，其实每个人已经在企业培训过程中自然而然地形成共同分析问题、解决问题的姿势和方法了。

这种做法对于任何一个团队来说都是非常有价值的。它不仅让团队更容易认可结论，还更愿意推进优化和执行。另外，如果上级不在场，团队也会用同样的逻辑和方式自己做出正确的决策。甚至在出现意见分歧时，团队可以在企业培训中逐渐形成一个公认的决策逻辑，从而尽快结束没必要的内耗和冲突。

所以，不要小瞧企业培训中这一分析讨论的过程。表面上我们在分析问题找解法，但是从更深的层面来看，这也是一个统一团队语言体系、塑造思考模型和决策模型的过程。