对于培训师来说，无论从任何角度强调感召影响能力的作用和价值都不为过。为此，沈阳众森企业管理培训内训公司认为，从实践角度，有以下两个层面的参考。

第一个层面是，感召影响能力的个人特质及其核心要素。一般来说，具有较强感召影响能力的人，都会呈现出以下几项典型的个人特质，包括：①愿景共享；②理念传播；③人格感染；④行为示范。其中前两项更倾向于意识认知层面。也就是说，任何一个想对人们实施感召影响的人，首先必须有清晰的愿景和恒定的理念，并且积极主动地进行分享和传播。在此基础上，借助后两项的力量来达成某一确切指向的结果。

由此可见，感召影响力的大小既在于“你怎么说”，更在于“你怎么做，做得如何”。这也是笔者在培训实践中反复强调的一个观点：培训师固然需要更加广博的知识和娴熟的技能，但比知识和技能更重要，更能够让学员信服的是，这些知识和技能是否已经转化为培训师自身拥有或者养成的行为习惯！

所以，愿景、信念、远见、品格、情绪、自信心、经历、激情和清晰而坚定的目标等，都是构成并强化感召影响力的重要元素。