新员工加入一家企业后，前三个月就决定了他对这家企业是否认同，是 否愿意全情投入到工作中去。沈阳众森企业管理咨询公司认为，新员工培训需要帮其度过三个转变：

一是从校园人到职场人的转变  

为了实现这种转变，所需要的学习内容 有：如何提升员工的职业素养，如何帮助员工快速成长，如何能够符合企业 对于职业素养的基本要求。

二是从外部人到内部人的转变  

这里要解决的是：如何通过各种企业文 化活动的设计、团队活动的开展，让新员工快速融入团队和组织，提升对企 业的归属感。

三是从知识到技能的转变  

再牛的毕业生，其学习到的也只是知识，知  识不代表技能。胜任工作岗位需要提升其岗位技能的培训，并安排一位师傅 带其度过这段时间。

宝洁公司会为每一个新员工从即将任职部门的老员工中挑选一个人，做 他的“伙伴”与“导师”,经常与他谈心，倾听生活的困惑、工作的苦恼以 及遇到的困难，同时以自身的经验告诉他在公司里的注意事项、公司文化的 细节以及如何去开展工作等。