沈阳众森企业管理培训内训公司认为，获取薪酬是员工进入企业工作的重要目标，甚至是唯一性目标。如果在薪酬支付上还做不到以下这几个原则，那就没有必要搞企业培训和企业内训，因为这是本末倒置。企业需要关注的薪酬的有效支付原则有以下六点：

1．及时性原则

在企业层面，薪酬是企业对员工的负债，是员工将自己的劳动提供给企业后，企业应支付给员工的劳动价格。国内企业大都实行月薪制，所以，企业必须按月将员工工资以银行转账的方式发放到员工的工资卡上。

2．现金性原则

企业在向员工支付工资时，要以现金的形式支付，不可以用公司产品或其他物品甚至股价来代替现金向员工支付工资。

3．足额性原则

向员工支付薪酬时，应当足额支付，不得以任何理由克扣员工的工资。当然，需要代扣代缴的社会保险、住房公积金及个人所得税除外。不过，当企业经营确实遇到困难，不能足额向员工支付薪酬时，应向员工说明，并在经营恢复正常时及时补足员工的工资。

4．奖罚性原则

员工在公司的一些奖罚性行为（考勤、献言献策等）的结果，最终会体现在薪酬上。不过，在薪酬体现这些奖罚性结果前，企业需先向员工指明相应规则或约定。

5．对应性原则

员工本人的工资，必须要支付到员工本人的账户中，不能随意支付给其他人，并留存好相关支付凭证。

6．应急性原则

在一些紧急情况下，企业也可以本着人性化的原则向员工预付工资，以给员工提供帮助。