如果一位企业家打算聘请咨询顾问，那么这位企业家会希望将自己的业务委托给一位在他们需要帮助的特定领域具有高水平专业知识的企业咨询顾问。在《局外人：成功的故事》一书中，马尔科姆·格拉德威尔提出了这样一个观点：专家们拥有一万小时的专业经验。他认为，如果我们掌握了熟练的技巧，那么我们的才能将不再依靠天赋。如果我们想在某一领域取得成功，那么我们就必须不断练习才能变得更优秀。

同样，《优秀到不能被忽略》一书的作者卡尔·纽波特也认为，有目的的练习是十分有必要的，因为这意味着我们必须不断地把自己拉出舒适区。“要想变得更好——赢得大多数人梦寐以求的晋升机会——我们必须有意识地提升自己的表现。”大多数知识型员工最终会无意识地避免进行刻意的实践活动，因为当一项任务变得非常困难时，他们会返回去查看电子邮件。他在报纸上发表的一篇文章——《想要获得提升，那就做工作训练》中写道：“要想让刻意练习奏效，你不仅要忍受不愉快（坚持完成任务，不管你有多么难以集中注意力），还要学会去寻找快乐，就像健美运动员努力锻炼肌肉一样。”

以每周工作40小时为衡量标准，这意味着你需要在专业领域具备5年的全职工作经验。但这也意味着你把时间全部放在一个专业领域了。如果你是一名全能咨询师，你的时间分摊在4个专业上，那么你就需要花4倍的时间，也就是20年的时间才能保证你在这4个全部达到专家级别。事实上，一个真正的专家不仅是每周花40个小时工作。相反，因为他们都对自己研究的领域充满热情，他们沉浸在阅读、学习、研究和实践的每一分钟，所以他们很快就成为专家。

沈阳众森企业管理咨询培训公司认为，我们自己和我们的客户提供持续的技能发展，因为在为客户服务的过程中，不可避免地会遇见麻烦，而这些技能将帮助我们快速地解决问题，继续前行。通常，仅仅有一个工作计划是不够的，你需要不断地修正业务模式，坚持自己的使命和愿景宣言，同时也要转变发展你的产品、定价和利润模式。除此之外，请一定要为你自己的咨询企业和指导工作留出一部分额外资金，因为这样你就能不断地获得你需要的技能和知识。我们练习这里所教的东西，并定期聘请指导老师。你也应该这么做。