无论是愿景激励还是金钱激励，其本质都是为了满足人们的期望。金钱只是一个工具，并不是目的本身，而期望正是催动人们不断进步、努力向上的原动力。对于经营者来说，如何管理好组织的期望和员工的期望，是一项非常重···

沈阳众森企业管理咨询顾问看到，很多人30来岁，忽然从自己工作了七八年的职业转行了。原因是对自己所从事的工作不感兴趣，本来是抱着干一行爱一行的想法打算做几年试试看，可是越做越没兴致，越做越觉得浪费时间，于···

故事是一种特别好的传授思想的方式。孔子、庄子、孟子、韩非子都是讲故事的高手。故事因为其鲜活生动、寓理于情，易于记忆、传播并引发共鸣，深受人们的喜爱。会讲故事可以让一个人在工作、创业、人际交往过程中成为···

不负责任的长春企业面试官在面试前对招聘岗位知之甚少，既不愿意花时间熟悉评价标准，也不能认真倾听应聘者的回答，到评价打分时根本无法对应聘者做出全面、真实的判断，最终只能凭自己的感觉胡乱评分。还有的面试官···

在国外，一般都是企业的首席执行官、首席运营官或者财务总监负责推动绩效管理的项目落地，因为他们或负责运营，或掌握企业数据，方便绩效项目的推动。但在东北，高管大多认为绩效管理是人力资源部的核心职能之一，绩···

长春众森企业培训内训公司认为，绩效改进要注重以下4个原则：第一，重审绩效不足的方面。绩效改进方案设计的时候，一定是针对员工表现较差的地方去改进，那么就需要经理跟员工交代清楚绩效不足的地方在哪里、是什么。···