无论是企业级指标还是部门级指标，都是由企业内部具体的岗位来承担，因此，具体岗位的指标要素设计是构建战略绩效体系的重中之重，岗位指标的设计必须根据组织层级和职位序列，同时与企业战略、部门职责、岗位职责和···

沈阳某企业请了一个具有外资企业工作经历和海外留学背景的“空降兵”做营销总监。营销总监上任经过几把火，把手下员工换了个遍，老板满以为业绩会大幅增长，结果却大幅下滑。虽然营销总监极力说要看长期，但老板却逐···

沈阳众森企业管理培训公司认为，引入人才，还要考虑现有的文化、人员与引进的人员是否相吻合。一方面，我们希望通过新人带来新鲜血液和冲击；另一方面，我们又希望他们能够与现有人员协同，促进企业的业务发展。有些···

关于调薪问题，沈阳众森企业管理咨询培训公司看到，企业一般采取两种模式：一是员工提出加薪申请；二是企业给员工统一评判后调薪。前一种模式，好处是容易操作，坏处就是容易导致“好哭的孩子有奶吃”，“不会哭的孩···

沈阳众森管理咨询培训公司认为，进行人才测评之前，先要立标准，这个标准可以从以下三个维度来进行培训。第一个维度是态度，即一个人的价值观是否符合企业的核心价值观。其价值观吻合度越高，则适宜性就越高。第二个···

黑龙江省某优抚医院绩效管理咨询项目于2024年9月24日启动。该医院是一所精神障碍患者医疗、康复和集中供养的专科优抚医院，占地1.24万平方米，建筑面积1.55万平方米，床位200张，医护100余人。为提高工作精度，强化责···