黑龙江省某优抚医院绩效管理咨询项目于2024年9月24日启动。该医院是一所精神障碍患者医疗、康复和集中供养的专科优抚医院，占地1.24万平方米，建筑面积1.55万平方米，床位200张，医护100余人。为提高工作精度，强化责···
区域岗位设置培训的两个问题
沈阳众森企业管理咨询公司认为，同时，在进行岗位设置培训时时，我们需要提前思考以下两个问题。第一，这个岗位是长期存在的吗？岗位设置一定要看长期发展需要，绝对不能为了满足一时之需而凭空设置一个岗位，否则会···
沈阳某电子元器件生产企业管理咨询项目启动
沈阳某电子元器件生产企业管理咨询项目于2024年9月12日正式启动。该企业于2014年创立，现有员工169人，主要代理、销售、生产存储、IC、电容等电子元器件产品，产品主要应用于人工智能应用领域，是辽宁省高新技术企业···
企业培训与成本究竟是什么关系？
“兵在精，不在多，将在谋，而不在勇。”在提升企业的生产力与绩效方面，同样适用精兵策略。企业最大的成本，不是给优秀的员工发高工资，而是给大量不合格的员工发低工资。一谈到精兵，经营者最容易犯的两个错误是：···
企业人力资源管理不能入的“坑”
哈尔滨众森企业管理咨询培训公司看到，企业发展到一定规模，就必须有合适的组织架构，以支持企业的发展战略。无论企业使用哪一种组织架构，似乎总是喜欢把人力资源部门放在“职能部门”的位置上，给许多富有经验的管···
企业管理培训应该先抓住谁的需求？
沈阳众森企业管理咨询培训公司看到，很多辽宁本土企业在用人时，考虑的不是应聘者能否带来预期的价值，而是出于一种用人上的“心理安全诉求”——能人不好管。在此理念指导下，用一个能干的人搞定的事，结果用了两个···