2026年4月13日，众森咨询应邀为国内某头部系统门窗企业讲述大商系统构建培训课程，该企业全国排名前20的代理商负责人与骨干员工参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，培训内容直击行业销量大、利润薄、···
管理工作的前提：清晰
作为管理人员，你最重要的职责之一就是确保清晰度。你的下属需要理解你的团队存在的原因，你负责产出的结果，你的工作带来的影响，以及对成功的期望。在与一家组织合作时，我们会通过一种简单的验证方法来让管理人员···
沈阳这家企业的绩效考核是如何失败的？
沈阳某企业老板赴某北京参加“总裁训练营”后回到企业，老总张口闭口动辄就是要实行科学化管理，特别是大力推行他在课堂上学到的绩效管理，于是人事部门为了达到老总的要求，匆忙中赶制了一套考核指标，将企业从原来···
如何运用考核结果？这需要企业系统培训！
绩效考核的最终结果必须要得到体现，简单说来就是奖优惩劣。奖优也会产生问题，比如公平性的问题，但还不是矛盾的焦点，真正出问题的就是惩劣，其中最棘手的问题就是淘汰员工。无论是1995年1月1日起施行的《劳动法》···
企业复盘培训的五个误区
长春众森企业管理咨询培训公司在实践中看到，在复盘中，常见的误区包括以下五项。1. 为了证明自己对如上所述，复盘的目的在于让团队从行动中学习，但许多人并不这么看，他们做复盘的目的就是证明自己是对的或者没错。···
如何成为一名好的企业咨询顾问？
长春众森企业管理咨询公司看到，从事商业咨询工作并指导负责决策的客户的经验，我们发现有必要成为一名具有教练技能的咨询顾问，因为客户需要这两方面的服务。客户雇用我们是为了进行商业咨询，在我们与他们接触的过···